|
Komu je AC určeno?
Pro všechny pozice, na kterých potřebují lidé komunikovat, spolupracovat, jednat s lidmi, plánovat, kromě top managementu a nekvalifikovaných pozic.
Konkrétní obsah je vždy „šitý na míru“ dané firmě a obsazované pozici, podle toho pak volíme modelové situace a v nich sledované kompetence.
K čemu AC slouží nejlépe?
Slouží k posouzení vhodnosti kandidáta na danou pozici, ověřuje jeho reakce, styl jednání s lidmi, ochotu spolupracovat, práci pod stresem, chování v určité roli.
K popsání jakým způsobem se bude daný člověk chovat v konkrétních situacích, obvykle ve spolupráci s ostatními, v jakých situacích se projevuje dobře.
Účastní-li se ho zaměstnanci konkrétní firmy, pak slouží k posouzení silných stránek a rezerv, odhalení podmínek, které danému jedinci vyhovují více nebo naopak méně.
K čemu AC není?
Pro výběr top managerů, kteří pracují a rozhodují se sami – pro tuto skupinu je vhodnější manažerský audit. Přestože se podobá Development Centru (DC), jeho smysl není rozvojový.
Jaký je hlavní přínos AC?
Vzhledem ke skutečnosti, že je AC obvykle celodenní záležitost, nevydrží se kandidáti stylizovat a přetvařovat, můžeme tak vidět jejich skutečné reakce.
V interakci s ostatními také kandidáti nemohou spoléhat na připravené postupy a sebeprezentaci.¨
Více se dozvíte na stránkách www.motivp.cz. |
